学习笔记均来自鲜知教育配套PPT，后自行总结

项目建议

项目立项一般包括：
1、项目建议
2、项目可行性分析
3、项目审批
4、项目招投标
5、合同谈判与签订
项目建议书（立项申请）：
1、是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必需的文件。
2、是国家或上级主管部门选择项目的依据。
3、是可行性研究的依据。
规模较小的系统集成项目可以省略项目建议书环节，将其与项目可行性分析阶段进行合并。

项目可行性研究内容

1、投资必要性
2、技术可行性
3、财务可行性
4、组织可行性
5、经济可行性 -> 主要是从资源配置的角度衡量项目的价值
6、社会可行性
7、风险因素及对策

可行性研究报告的内容

1、项目概述
2、项目建设单位概况
3、需求分析和项目建设的必要性
4、总体建设方案
5、本期项目建设方案
6、项目招标方案
7、环保、消防、职业安全
8、项目组织机构和人员培训
9、项目实施进度
10、投资估算和资金来源
11、效益与评价指标分析
12、项目风险与风险管理

项目可行性研究阶段

1、机会研究
2、初步可行性研究 -> 4种结果：
（1）、肯定，对于比较小的项目甚至可以直接“上马”
（2）、肯定，转入详细可行性研究
（3）、展开专题研究，如建立原型，演示主要功能模块或者验证关键技术
（4）、否定，项目应该“下马”
3、详细可行性研究
4、可行性研究报告的编写、提交和获得批准
5、项目评估

项目招投标 - 招标

公开招标：是指招标人以“招标公告”的方式邀请“不特定”的法人或者其他组织投标。
邀请招标：是指招标人以“投标邀请书”的方式邀请“特定”的法人或者其他组织投标。

招标相关规定

1、按规定发售的资格预审文件或者招标文件的发售期限不得少于5日
2、通过资格预审的申请人少于3个的，应该重新招标
3、有要求提交投标保证金的，金额不得超过招标项目估算价的2%
4、一个招标项目只能有一个标底，标底必须保密
5、招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在的投标人或者投标人

项目招投标 - 投标

1、编制标书
2、递交标书
3、标书的签收

项目招投标 - 开标与评标

1、开标：应在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行
在招标文件中预先确定的地点，由招标人主持，邀请所有投标人参加，标书应当面拆封
根据规定，投标人少于3人不得开标，应重新招标
2、评标：应由评标委员会负责，5人以上单数组成，技术经济方面的专家人数不得少于总成员的2/3
中标候选人应当不超过三个，并表明顺序招标人也可授权委员会直接确定中标人

项目招投标 - 中标

招标人应当自收到评标报告之日起三日内公示中标候选人，公示期不得少于三日。
1、中标人确定之后，应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果告知其他投标人
2、中标人应当自中标通知书发起之日30日内，按照相关文件订立书面合同
   双方不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议
3、招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标人退还保证金
   要求中标人提交履约保证金的，不得超过中标合同金额的10%

供应商项目立项

系统集成商进行项目内部立项的原因：
1、分配资源
2、确定合理的项目绩效目标
3、以项目型工作方式，提高项目实施效率
项目内部立项时包括的内容：
1、项目资源估算
2、项目资源分配
3、准备项目任务书
4、任命项目经理