【系统集成项目管理】第十七章 - 项目变更管理
学习笔记均来自鲜知教育配套PPT,后自行总结
项目变更指在项目实施过程中,任何情况下发生的对项目原定基准下的任何改变。
1、按性质可分为:重大变更、重要变更和一般变更。
2、按迫切性可分为:紧急变更、非紧急变更。
3、按所发生的的领域和阶段可分为:进度变更、成本变更、质量变更、设计变更、实施变更和工作范围变更。
4、按来源可分为:内部变更和外部变更。
1、提出变更申请
2、变更影响分析 -> 由项目经理负责
3、CCB审查批准
4、实施变更
5、监控变更实施
6、结束变更
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